Mateřská společnost AGROFERT, a.s.

AGROFERT, a.s., je mateřskou společností koncernu AGROFERT, která řídí a koordinuje aktivity více než 200 dceřiných firem.

Činnost centrály se zaměřuje prakticky výhradně na korporátní řízení, vlastní obchodní činnost vyvíjí v oblasti pesticidů a mořidel, hnojiv, zemědělských komodit a krmiv. AGROFERT, a.s., také zastřešuje centrální aktivity celého koncernu zejména v oblasti účetních operací, IT, personalistiky, komunikace a marketingu, nákupu vybraných položek zboží a služeb, prodeje majetku, interního auditu a bezpečnosti, zabezpečuje akvizice a zároveň nabízí i finanční služby.

Jak podnikáme

Řízení jednotlivých dceřiných společností centrálou AGROFERT, a.s., je založeno na čtyřech pilířích úspěchu:
- dlouhodobých vztazích s obchodními partnery
- kvalitní práci zkušených manažerů
- podnikatelské flexibilitě 
- maximálním využití synergických efektů napříč společnostmi v celém koncernu

Základní podnikatelskou filozofií koncernu je vytváření výrobního řetězce, který propojuje využití půdy se zemědělstvím, oblastí chemické výroby, s živočišnou a rostlinnou výrobou až po potravinářství. Takovéto výrobní vertikály nám umožňují docílit maximálně možné efektivity a znalosti navazujícího trhu v produktovém řetězci.

Strategie podnikání mateřské společnosti AGROFERT, a.s., spočívá též v kontinuálním hledání příležitostí pro další rozvoj obchodních aktivit. Všechny příležitosti dalšího růstu společnosti jsou bedlivě posuzovány. Díky tomu mateřská společnost rozvíjí aktivity jednak v segmentech trhu, kde je již přítomná, ale i ve zcela nových oblastech, které mohou buď vhodně doplnit řetězec stávajícího podnikání, nebo mohou ostatním společnostem v koncernu přinést zcela nový impuls pro další práci. Mateřská společnost se tedy i nadále soustředí především na akvizice společností, které zapadají do konceptu budování integrovaného zemědělsko-potravinářského komplexu v oblasti střední Evropy, ale i na budování nových výrobních kapacit. Úspěšná realizace akvizic je založena především na důvěře bank, díky které mohly být nově nabyté společnosti restrukturalizovány a zefektivněny. Dnes jsou z nich úspěšné, na trhu konkurenceschopné firmy.

Činnosti mateřské společnosti AGROFERT, a.s., i jejích dceřiných společností jsou předmětem pravidelných auditů. Stejně jako v ostatních společnostech působících v prostředí českého trhu je i mateřská společnost AGROFERT, a.s., podrobována standardním kontrolním mechanismům státní správy.

 

Vedení společnosti
Výkonný ředitel	Ing. Josef Mráz
Divize fúzí, akvizic a korporátního financování	Mgr. Libor Němeček, Dr.
Divize obnovitelné zdroje	Ing. Martin Kubů
Divize zemědělství	Ing. Milan Škvor
Divize obchodní - dovoz a vývoz	Ing. Peter Novanský
Divize obchodní - pesticidy a mořidla	Ing. Radek Zíta
Divize obchodní - zemědělské komodity	Martin Bobek
Divize finanční	Ing. Petra Procházková
Divize personálně-správní	Ing. Daniel Rubeš
Divize interní audit	Ing. Karel Vabroušek
Divize právní	Mgr. Václav Knotek
Divize controllingu	Ing. Jan Otčenášek
Divize ICT	Martin Poláček
Divize centrální nákup	Jaroslav Zima
Divize interní bezpečnost	JUDr. Jiří Veselý
Manažer pro klíčové zákazníky	Ing. Jiří Haspeklo